به گزارش پایگاه خبری بهار وطن نیوز – دیروز، امروز و فردای شهرها به دست مدیرانی ساخته می‌شود که در کنار دانش تخصصی، تعهد عملی به توسعه و صداقت در گفتار و کردار دارند. در بسیاری از شهرهای کوچک و بزرگ کشور، کم نیستند مدیرانی که با رویکردی مسئولانه، تحول عمیق و پایدار را رقم زده‌اند. وایقان از شهرستان های  شبستر، نمونه‌ای کم‌نظیر از شهرداری موفق، آینده‌نگر و مردم‌محور است که طی چهار سال اخیر، جهشی معنادار را تجربه کرده است.

وی به‌عنوان شهردار این شهر کوچک اما پرافتخار، در رأس تیمی بود که با وجود امکانات محدود، دستاوردهای بزرگی را رقم زدیم و نشان داد که می‌توان با انضباط مالی، استفاده از ظرفیت‌های بومی و جلب اعتماد شهروندان، آرمان‌های بلند مدیریتی را محقق ساخت. هر پروژه، هر طرح و هر تصمیم، حاصل همگرایی، مشارکت و ایمان به مردم و آینده این شهر بوده است.

تجربه بیست‌وهشت ساله‌ وی در شهرداری و نگاه تخصصی به مالیه عمومی(مالیه عمومی یعنی مدیریت علمی و نظام‌مند درآمدها و هزینه‌های شهرداری، با هدف تأمین منابع پایدار، هزینه‌کرد شفاف، و تخصیص بهینه بودجه برای توسعه امکانات شهری و ارتقای کیفیت زندگی شهروندان)، این امکان را فراهم کرد تا “وایقان” را از شهری صرفاً آرام به شهری مجهز، منظم، پاک و آماده برای استقبال از آینده تبدیل کند. در ادامه، گزارشی کامل از عملکرد و گام‌های طی شده در ادوار اخیر شهرداری وایقان به روایت مستقیم اغز زبان شهردار وایقان رسول ارشدی؛ تقدیم می‌کنیم تا راه برای نقد، بررسی و ادامه مسیر هموارتر شود.

شناختی از رسول ارشدی شهردار وایقان و ریشه‌های مدیریتی

رسولی ارشدی‌، اصالتاً اهل صوفیانم، از همان کودکی زندگی‌ ام  با فضای شهرهای کوچک گره خورده است. تحصیلاتم را تا مقطع فوق لیسانس حسابداری ادامه دادم و امروز نزدیک به سه دهه در شهرداری‌های مختلف خدمت کرده‌ام: از کارمند ساده در شهرداری صوفیان گرفته تا معاونت مالی مرند و اکنون هم شهردار وایقان هستم. این سابقه طولانی به من آموخت که مدیریت شهری، بستری برای پیوند صداقت، قانون‌مداری و کارآمدی با آرزوهای مردم است.

وایقان؛ ظرفیت‌های یک شهر سبز و آرام

شهر وایقان، شهری خوش‌ساختار و بی‌همتاست. ترافیک روان، خیابان‌های خلوت و برنامه‌ریزی دقیق در کنار جمعیتی حدود ۵ هزار نفر با ظرفیتی تا بیست‌هزار نفر باعث شده تا حتی بسیاری از همسایه‌ها، آسایش وایقان را تحسین ‌کنند. اینجا شهر باغ‌هاست؛ ویلا و خانه‌ها اغلب باغ اختصاصی دارند. ما هفت پارک عمومی ساخته‌ایم (بیش از دو برابر شهرهای بزرگ‌تر همسایه). قبرستان‌های قدیمی نیز به پارک‌های همیشه سبز تبدیل شده‌اند. نزدیکی سه کیلومتری به شبستر نیز برای شهروندان دسترسی سریع به امکانات و خدمات فرامنطقه‌ای را فراهم می‌کند.

نقل‌مکان بازار هفتگی؛ گامی اساسی برای آرامش شهروندان

یکی از نخستین تصمیمات مهم من و شورای شهر، انتقال بازار هفتگی از میانه شهر به حاشیه‌ای امن و مناسب (در زمینی به مساحت حدود ۴ هکتار) بود. این جابه‌جایی، معضل قدیمی ترافیک، مزاحمت‌های صوتی و برخی مشکلات زیست‌محیطی را به طور کامل رفع کرد. امروز هیچ رفت‌وآمد غیرمتعارفی در بافت مرکزی نداریم و شهروندان با آرامش و امنیت از فضاهای جدید شهری بهره می‌برند.

تحول مدیریت پسماند؛ شهری پاکیزه، نگینی در منطقه

زندگی در یک شهر سبز، بدون ساماندهی علمی جمع‌آوری زباله ممکن نیست. ما ۱۵۰ مخزن زباله جدید نصب کردیم و با تجهیز ناوگان به ماشین‌های جمع‌آوری مکانیزه، اکنون پسماندها منظم و مطابق استانداردهای نوین مدیریت می‌شود. امروز، وایقان هیچ معضل زباله پراکنده و سیمای نازیبا ندارد؛ این دستاوردی است که همواره مورد تحسین میهمانان شهری بوده است.

پیشگامی در هوشمندسازی و خدمات الکترونیک

شعار ما “شهرداری شیشه‌ای” بود. با راه‌اندازی سامانه‌ها و اپلیکیشن‌های خدمات شهری، امروز شهروندان بدون مراجعه حضوری، قبوض و عوارض را پرداخت و درخواست‌هایشان را ثبت می‌کنند. شفافیت مالی و اداری به شکل محسوسی افزایش یافته، جرایم و تخلفات به حداقل رسیده و مردم در ارزیابی و گزارش‌دهی تخلفات مشارکت فعال دارند.

جهش در زیرساخت‌های خدماتی و ناوگان شهری

در راه ارتقای کیفیت خدمات، شش دستگاه ماشین‌آلات جدید شامل کامیون کمپرسی، ماشین حمل زباله، بیل مکانیکی و خودروی آتش‌نشانی به ناوگان خدماتی اضافه شد. ۵۰ درصد هزینه‌ها از بودجه دولت و نیمی نیز با رشد درآمد شهرداری تأمین شد. ما هیچ ماشین فرسوده‌ای را خارج نکردیم و ناوگان موجود را نیز حفظ و تقویت نمودیم تا همواره آماده پاسخ‌گویی به نیازهای مردم باشیم.

ساماندهی آرامستان؛ حفظ شأن متوفیان و آسایش بازماندگان

رنگ‌آمیزی، نوسازی تجهیزات و احداث سرویس بهداشتی مدرن فقط بخشی از تحول در آرامستان وایقان است. ورودی و خروجی‌های مجزا طراحی شد تا شان مراسم‌های سوگواری حفظ شود. این دغدغه، ریشه در احترام به زنده‌ها و متوفیان داشت و مورد استقبال اهالی قرار گرفت.

استانداردسازی روشنایی معابر و امنیت شبانه

امروز، شب‌های وایقان تاریک نیست. با نصب سامانه‌های جدید روشنایی در ۱۸ نقطه، نه فقط خیابان‌ها، بلکه آرامستان نیز روشن و امن شده است. این پروژه با استقبال بانوان و گروه‌های آسیب‌پذیر رو‌به‌رو شد و منجر به رشد حس امنیت در محله‌ها گشت.

توسعه پارک و پیاده‌راه‌ها؛ شهری برای همه

مناسب‌سازی معابر، احداث پارک بانوان (با امکانات خاص مانند والیبال و وسایل بازی کودکان) و سنگفرش چندین مسیر پیاده‌راه، قدمی بود برای آنکه وایقان شهری دوستدار خانواده و محیطی بانشاط باشد. امروز، بانوان و سالمندان در محیطی شاد، بدون دغدغه و با امکانات تازه ورزش و تفریح می‌کنند.

مدیریت مالی؛ ستون توسعه شهری

به زعم بنده، هیچ پروژه‌ای بدون تمکن مالی خردمندانه و شفاف به سرانجام نمی‌رسد. از تجربه حسابداری و معاونت مالی در شهرداری مرند استفاده کردم تا بدهی‌های پیشین تسویه شود. پرداخت پیمانکاران منظم و شفاف بود؛ ۹۰ درصد حین اجرا و ۱۰ درصد پایان کار، فقط پس از تحویل کامل و رسمی پروژه. امروز، شهرداری وایقان حتی یک ریال بدهی و پروژه نیمه‌کاره ندارد و چند میلیارد تومان نقدینگی و دارایی آماده به نسل بعدی مدیران واگذار خواهد شد.

افزایش درآمد سرانه و فرصت‌های توسعه

در طول چهار سال، درآمد سرانه شهرداری بیش از ۱۰ برابر شد. ارتباط مستقیم با مردم و ایجاد حس اعتماد عمومی باعث شد که عدالت مالی برقرار گردد و مشارکت همگانی در پرداخت عوارض و توسعه پروژه‌ها شکل بگیرد. همین روند موجب رشد امکانات شهری و رقابت سالم بین پیمانکاران شد؛ گاه تا ۱۲ شرکت برای یک پروژه ساده شرکت کردند که سابقه نداشت.

مدیریت مشارکتی و جلب رضایت عمومی

همیشه گفته‌ام: شهردار نباید فقط برای پنج نفر شورای شهر کار کند، بلکه باید پاسخ‌گوی تمام مردم باشد. صداقت و شفافیت در بیان مسائل، استقبال از نقد و گره‌گشایی بی‌منت، ویژگی‌هایی بود که همکارانم و شهروندان در عمل لمس کردند. رضایت عمومی، ثمره همین رویکرد بود – حتی اگر برخی افراد، انتقادها و راضی‌نبودن‌هایی داشتند. نیت پاک و خدمت بی‌منت، بزرگ‌ترین سرمایه اجتماعی برای مدیر شهری است.

اصلاح هندسی معابر و ایمنی ترافیکی

در ابتدای دوره، اصلاح میدان‌ها و تقاطع‌های اصلی بر اساس نظر کمیته فنی و شورای ترافیک شهرستان انجام شد؛ قطر میادین کاهش یافت، علامت‌گذاری‌ها و سرعت‌کاه‌های استاندارد نصب و حتی چراغ راهنمایی در تقاطع‌های حادثه‌خیز اجرا شد. با اصلاح مهندسی، تصادفات به کمترین میزان رسید و هیچ گردش غیرمجاز و معضل ترافیکی باقی نماند.

زیرساخت شبکه برق و مدیریت آسیب‌ها

تعویض تیرها، جمع‌آوری سیم‌های برهنه، کابل‌کشی استاندارد و پیشگیری از آسیب‌های ناشی از رشد درختان در معابر، با همکاری اداره برق انجام شد. این کارها، خیال مردم را از بابت حوادث و سوانح آرام کرد و زیرساختی ایمن برای سال‌های آینده فراهم آورد.

نگاه به فردا؛ چشم‌انداز وایقان آینده

هر آن‌چه گفته شد، نه شروع مسیر پیشرفت بود و نه پایان آن. وایقان با ظرفیت انسانی، موقعیت جغرافیایی و سرمایه اجتماعی فراوان، راه درازی برای رشد بیشتر دارد. وظیفه من و تمام مدیران آینده، حفظ استانداردها، امانت‌داری مالی و تداوم مسیر خدمت بی‌منت است. معتقدم وایقان می‌تواند همچنان الگویی الهام‌بخش برای مدیریت شهری و مشارکت شهروندی در کل کشور باشد.

این گزارش، دستاوردهای چهارساله ای  است که  به کمک مردم و با همراهی شورای محترم شهر جمع آوری شده است. اگر روزی دوباره فرصت خدمت میسر شد، با توان بیشتر، شور عملی و پشتوانه تجربه‌ای گران‌بها، وایقان را در مسیر شهرهای پیشرفته و آرام ایران قرار خواهم داد. امید که مدیران بعدی، امانت‌دار این زحمات باشند و راه را با صداقت، قانون‌مداری و اعتماد عمومی ادامه دهند