امروز : دوشنبه, 18 آبان , 1405
- شرکت برق منطقهای آذربایجان، پیشران پایداری شبکه، تبادلات برونمرزی و توسعه انرژیهای تجدیدپذیر
- دیپلماسی انرژی در گذرگاه مسکو؛ ایران در پی تقویت نظم چندجانبه
- استانهای مشمول حذف کارت اضطراری، زمینه سوخت گیری مسافران را فراهم کنند
- رئیسجمهور بخشنامه بودجه ۱۴۰۶ را بهزودی ابلاغ میکند/ رقم یارانه و کالابرگ تغییر میکند؟
- مدیرعامل چادرملو: اگر جای ۲ تیم عوض میشد باز هم این پنالتی رد میشد؟
- طوفان تراکتو در تبریز؛ شکست سنگین نفت
- حماسه خدمت و اقتدار در آذربایجان شرقی، از ترخیص برقآسای ۱۳ هزار تن کالا در ۴۸ ساعت تا پویایی بیوقفه صنعت
- منادی: یکسوم رشد اقتصادی برنامه هفتم باید از محل «بهرهوری» محقق شود
- رئیس سازمان برنامه و بودجه: کارگروه ویژه شورای نمایندگان اقتصادی سران قوا تشکیل شد
- علیزاده: استاندارد، زیرساخت توسعه صنعتی و تولید رقابت پذیر است
- رئیسجمهور: «ایرانجان» میتواند پایههای وفاق ملی را مستحکمتر کند
- سرمست: برخی تولیدکنندگان آذربایجان شرقی فراتر از استانداردها حرکت میکنند/ لزوم استمرار تفویض اختیارات سازمان استاندارد به استان
- انصاری: نظارت بر واحدهای تولیدی بر اساس میزان ریسک انجام میشود
- خلیلالهی: واحدهای تولیدی را «معاونت پیشگیری از وقوع جرم» میدانیم/ استانداردسازی سرمایهگذاری راهبردی برای تولید و بازار است
- ۱۱ درصد مدیران ارشد استان آذربایجانغربی زن هستند
- نجات ۸۷ شهروند در ۲۴۰ عملیات آتشنشانی اصفهان طی یک هفته
- بازسازی ۹۸ درصد واحدهای خسارتدیده از جنگ در اصفهان در کمتر از ۷ ماه
- ۵۶ سال فعالیت خیریه بیوقفه در تبریز/ موسسه حمایت مستمندان از ۴۹۰۰ نیازمند پشتیبانی میکند
- ابلاغ سلام و دعای رهبر انقلاب به رزمندگان در تنگه هرمز
- ۱۵ پروژه عمرانی بزرگ تا پایان سال افتتاح میشود
- دبیر شورای عالی مناطق آزاد: واگذاری اراضی چابهار به افغانستان صحت ندارد
- نخستین مهمان ویژه و ابتکار «CIS+۱»، پیشنهاد ویژه پزشکیان در اجلاس ترکمنستان چه بود؟
- بلدیه یا «موزه سکوت و انفعال»؟ وقتی شهردار میگوید «ما چیزی برای گفتن نداریم!»
- عضو شورای روابط خارجی آمریکا: آمریکا با فریب ایران شاید پیش از انتخابات کنگره حمله کند/ هرمز و هستهای بهانه است
- سردرود در مسیر یک جهش تازه گفتوگو با دکتر محمد زینالی درباره مدیریت شهری، سرمایهگذاری و آینده اقتصادی شهر
- چرا واشنگتن در حال تقویت آرایش دریایی خود است؟
- احداث پارک کودک در میدان بسیج خامنه در 15 روز جلوهای از عدالت فضایی و مدیریت جهادی شهری
- ارس، نبض تپندهای که به شماره افتاده است: هشدارهای جدی از عمق بحران زیستمحیطی شمالغرب
- خودرویی که بعد از خرید، تازه شروع به فروختن خودش میکند
- کارگردان زن به دنبال بستن پرونده جنجالی الناز شاکردوست
واگذاری نگهداری پارکهای محلی زاهدان به ساکنان؛ الگویی تازه در مدیریت شهری
به گزارش بهار وطن نیوز , فریدون باباییاقدم عضو هیئتمدیره شرکت بازآفرینی شهری ایران، واگذاری بخشی از نگهداری پارکهای محلی به ساکنان محلات، عمدتاً سالمندان و بازنشستگان توسط شهرداری زاهدان را الگویی بومی از مدیریت شهری مشارکتی توصیف کرد و گفت : این اقدام میتواند در سایر شهرهای کشور نیز اجرا شود.
وی توضیح داد : در یکی از محلات حاشیهای زاهدان، پارکی میان خانههای ساده و معابر خاکی قرار دارد که در نگاه نخست تفاوتی با دیگر فضاهای سبز شهری ندارد؛ اما میان مسیرهای آن، قطعات کوچکی از یونجه روییده است. محصولی که شاید حضورش در پارک عجیب به نظر برسد، ولی در واقع بخشی از ابتکاری است که از دل نیازهای اجتماعی و اقتصادی محله بیرون آمده است.
فریدون باباییاقدم روایت میکند که در جریان بازدید از پروژه احداث مدرسه در محله کارخانه نمک، متوجه این کشت غیرمعمول شده است: «وقتی دیدم وسط پارک یونجه کاشتهاند، ابتدا تصور کردم اتفاقی یا ناشی از کمبود امکانات است، اما بعد فهمیدم کار با برنامه انجام شده و هدف، سپردن بخشی از نگهداری پارک به مردم محله بوده است.»
به گفته او، این طرح با ابتکار شهردار وقت زاهدان، محمد امیر براهویی، و شهردار منطقه، حبیب الله سنچولی، آغاز شده است که در قالب آن، قطعاتی کوچک از پارک – حدود ۴۰ تا ۶۰ متر مربع – به ساکنان محلی واگذار شده تا در آنها گیاهانی مانند یونجه بکارند و در مقابل، مسئولیت نگهداری منظم فضای پارک را عهدهدار شوند.
باباییاقدم در ادامه گفت : در بازدید میدانی مشخص شد بخشهایی که مردم در نگهداریشان دخیلاند، بسیار سرزندهتر و منظمتر از سایر قسمتهاست. حضور مداوم سالمندان و بازنشستگان باعث شده پارک نهتنها بهتر نگهداری شود، بلکه حس تعلق و امنیت بیشتری در محیط شکل گیرد.
او توضیح میدهد که بسیاری از خانوارهای این منطقه برای تأمین بخشی از خوراک دامهای سبک خود به کاشت یونجه علاقهمند شدند: «در واقع پیوند میان معیشت و فضای شهری در اینجا انگیزه مشارکت را تقویت کرده است. مردم از این طریق هم از زمین مراقبت میکنند و هم بخشی از نیاز روزانهشان را برطرف میسازند.»
باباییاقدم این تجربه را مشابه الگوهای جهانی مشارکت در مدیریت پارکها عنوان کرد ؛ نمونههایی مانند «Hobby Garden» در ترکیه که در آن شهروندان قطعات کوچک زمین را برای کشت در اختیار میگیرند. با این تفاوت که الگوی زاهدان، به باور او، «با اقتصاد، فرهنگ و واقعیتهای اجتماعی محله سازگارتر» است و از درون بوم محلی رشد کرده نه از تقلید صرف از مدلهای خارجی.
وی در پایان تصریح کرد : چنین طرحهایی پاسخی خلاقانه به کمبود منابع شهرداریها و ضرورت تقویت حس مالکیت جمعی شهروندان نسبت به فضاهای عمومی است, این تجربه نشان داد اگر به مردم اعتماد کنیم و بستر مشارکت واقعی فراهم شود، آنان بهترین حافظان فضاهای شهری خواهند بود. اکنون پارکهای محلی زاهدان با حضور روزانه اهالی جان تازهای گرفتهاند؛ سبزی یونجه میان مسیرهای خاکی، نمادی از احیای رابطه میان شهر و شهروند است—رابطهای که بر پایه اعتماد، نیاز و مسئولیت مشترک شکل گرفته و میتواند آینده تازهای برای مدیریت شهری رقم بزند.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.
