امروز : سه شنبه, 19 آبان , 1405
- شرکت برق منطقهای آذربایجان، پیشران پایداری شبکه، تبادلات برونمرزی و توسعه انرژیهای تجدیدپذیر
- دیپلماسی انرژی در گذرگاه مسکو؛ ایران در پی تقویت نظم چندجانبه
- استانهای مشمول حذف کارت اضطراری، زمینه سوخت گیری مسافران را فراهم کنند
- رئیسجمهور بخشنامه بودجه ۱۴۰۶ را بهزودی ابلاغ میکند/ رقم یارانه و کالابرگ تغییر میکند؟
- مدیرعامل چادرملو: اگر جای ۲ تیم عوض میشد باز هم این پنالتی رد میشد؟
- طوفان تراکتو در تبریز؛ شکست سنگین نفت
- حماسه خدمت و اقتدار در آذربایجان شرقی، از ترخیص برقآسای ۱۳ هزار تن کالا در ۴۸ ساعت تا پویایی بیوقفه صنعت
- منادی: یکسوم رشد اقتصادی برنامه هفتم باید از محل «بهرهوری» محقق شود
- رئیس سازمان برنامه و بودجه: کارگروه ویژه شورای نمایندگان اقتصادی سران قوا تشکیل شد
- علیزاده: استاندارد، زیرساخت توسعه صنعتی و تولید رقابت پذیر است
- رئیسجمهور: «ایرانجان» میتواند پایههای وفاق ملی را مستحکمتر کند
- سرمست: برخی تولیدکنندگان آذربایجان شرقی فراتر از استانداردها حرکت میکنند/ لزوم استمرار تفویض اختیارات سازمان استاندارد به استان
- انصاری: نظارت بر واحدهای تولیدی بر اساس میزان ریسک انجام میشود
- خلیلالهی: واحدهای تولیدی را «معاونت پیشگیری از وقوع جرم» میدانیم/ استانداردسازی سرمایهگذاری راهبردی برای تولید و بازار است
- ۱۱ درصد مدیران ارشد استان آذربایجانغربی زن هستند
- نجات ۸۷ شهروند در ۲۴۰ عملیات آتشنشانی اصفهان طی یک هفته
- بازسازی ۹۸ درصد واحدهای خسارتدیده از جنگ در اصفهان در کمتر از ۷ ماه
- ۵۶ سال فعالیت خیریه بیوقفه در تبریز/ موسسه حمایت مستمندان از ۴۹۰۰ نیازمند پشتیبانی میکند
- ابلاغ سلام و دعای رهبر انقلاب به رزمندگان در تنگه هرمز
- ۱۵ پروژه عمرانی بزرگ تا پایان سال افتتاح میشود
- دبیر شورای عالی مناطق آزاد: واگذاری اراضی چابهار به افغانستان صحت ندارد
- نخستین مهمان ویژه و ابتکار «CIS+۱»، پیشنهاد ویژه پزشکیان در اجلاس ترکمنستان چه بود؟
- بلدیه یا «موزه سکوت و انفعال»؟ وقتی شهردار میگوید «ما چیزی برای گفتن نداریم!»
- عضو شورای روابط خارجی آمریکا: آمریکا با فریب ایران شاید پیش از انتخابات کنگره حمله کند/ هرمز و هستهای بهانه است
- سردرود در مسیر یک جهش تازه گفتوگو با دکتر محمد زینالی درباره مدیریت شهری، سرمایهگذاری و آینده اقتصادی شهر
- چرا واشنگتن در حال تقویت آرایش دریایی خود است؟
- احداث پارک کودک در میدان بسیج خامنه در 15 روز جلوهای از عدالت فضایی و مدیریت جهادی شهری
- ارس، نبض تپندهای که به شماره افتاده است: هشدارهای جدی از عمق بحران زیستمحیطی شمالغرب
- خودرویی که بعد از خرید، تازه شروع به فروختن خودش میکند
- کارگردان زن به دنبال بستن پرونده جنجالی الناز شاکردوست
مدیریت میدانی شهردار آرباطان؛ پیوند توسعه عمرانی با ارتقای خدمات شهری
بهار وطن نیوز- با هدایت و مدیریت مستقیم مهندس علی عبداللهی شهردار آرباطان، مجموعهای از پروژههای عمرانی و خدمات شهری بهصورت همزمان و هدفمند به مرحله اجرا رسیده است؛ از تثبیت مالکیت اراضی و توسعه زیرساختهای شهری گرفته تا نوسازی معابر، تجهیز ناوگان خدماتی، زیباسازی فضاهای عمومی و ارتقای ایمنی شهری. این رویکرد یکپارچه و مسئولانه، نشاندهنده نگاه توسعهمحور مدیریت شهری آرباطان در مسیر افزایش کیفیت زندگی شهروندان و تحقق شهری پویا، ایمن و آیندهنگر است که در زیر با وی به گفت و گو نشستیم.
- آقای شهردار با تشکر از شما که وقت خود را در اختیار ما گذاشتید. در ابتدا دربارهی مهمترین اقدام اخیر شهرداری در حوزهی تثبیت مالکیت اراضی عمومی توضیح دهید.
یکی از اولویتهای مدیریت شهری، حفظ و توسعهی فضاهای عمومی و سبز است. در همین راستا، شهرداری آرباطان موفق شد سند ششدانگ قطعهای به مساحت ۵۷۰۰ متر مربع از اراضی پارک و میدان ورزشی شهر را بهنام خود ثبت کند. این اقدام نهتنها ابهامات مالکیتی را برطرف میکند، بلکه تضمینی است برای پایداری زیرساختهای تفریحی و رفاهی شهروندان. ما با این کار نشان دادیم که عزم جدی داریم تا فضاهای عمومی را برای نسلهای آینده حفظ کنیم.
- پروژهی احداث ساختمان آشیانه ماشینآلات شهرداری را چگونه ارزیابی میکنید؟
با افزایش تجهیزات عمرانی و خدماتی، نیاز به فضایی مناسب برای نگهداری و ساماندهی این ماشینآلات بیش از پیش احساس میشد. پروژهی آشیانه با زیربنای حدود ۷۰۰ متر مربع طراحی شده و تماماً از منابع داخلی شهرداری تأمین اع۷۰۰ متر مربع طراحی شده و تماماً از منابع داخلی شهرداری تأمین اع۷۰۰ متر مربع طراحی شده و تماماً از منابع داخلی شهرداری تأمین اعتبار شده است. هدف ما این است که با مدیریت بهینه، بدون تحمیل هزینهتبار شده است. هدف ما این است که با مدیریت بهینه، بدون تحمیل هزینهی اضافی به شهروندان، طول عمر و کارایی تجهیزات را افزایش دهیم.
- پس از ارتقای آرباطان به شهر، چه اقدامات عمرانی شاخصی انجام شده است؟
بلافاصله پس از تأسیس شهرداری، بازسازی زیرساختها در دستور کار قرار گرفت. یکی از پروژههای کلیدی، تخریب و احداث همزمان ۲۲۰۰ متر جدول و آبرو بود که نشاندهندهی عزم ما برای پاسخگویی به نیازهای اساسی شهر است. علاوه بر آن، پروژههای زیباسازی و فرهنگی نیز بهموازات اقدامات عمرانی پیش میروند تا چهرهی شهر نوپای ما تکمیل شود.
- در حوزهی خدمات شهری، چه تجهیزاتی برای بهبود عملیات شستشو و آبیاری تهیه شده است؟
برای افزایش کیفیت خدمات، ۱۵۰۰ متر لولهی باکیفیت و سه دستگاه موتور پمپ خریداری شد. این تجهیزات امکان انتقال مؤثر آب خام به نقاط مورد نیاز را فراهم میکنند و دبی و فشار لازم برای شستشوی معابر و آبیاری فضاهای سبز را تأمین مینمایند.
-پروژهی آسفالتریزی معابر در سال ۱۴۰۳ را چگونه اجرا کردید؟
این پروژه یکی از گستردهترین اقدامات عمرانی ما بود. در مجموع ۲۱ هزار متر مربع از معابر اصلی و فرعی شهر آسفالتریزی شد. پیش از آن، زیرسازی دقیق شامل تسطیح، اصلاح شیب و اجرای لایههای اساس انجام گرفت تا دوام آسفالت تضمین شود. منابع این پروژه از طریق برداشت خاکهای سطحی و تخصیص قیر رایگان از سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور تأمین شد.
– در مورد پروژهی کفپوش پیادهروها و پارک شهر نیز توضیح دهید.
در بخش پیادهروها، ۱۸۰۰ متر مربع کفپوش استاندارد در خیابان حضرت امام (ره) اجرا شد که هم ایمنی عابران را افزایش داده و هم زیبایی شهری را ارتقا بخشیده است. در مورد پارک شهر، این پروژه در زمینی به وسعت ۴۰۰۰ متر مربع و با هزینهای حدود ۵۰ میلیارد ریال اجرایی شد. هدف ما ایجاد کانونی فرهنگی-تفریحی بود که علاوه بر آرامش روانی، نشاط اجتماعی را برای خانوادهها و مسافران به ارمغان آورد.
- پروژهی جدولگذاری کمربندی جنوبی شهر (کمربندی سردار سلیمانی) در چه مرحلهای است؟
این پروژه با هدف تکمیل زیرساختهای عمرانی و افزایش ایمنی تردد در حال اجراست. علاوه بر جدولگذاری استاندارد، روشنایی مناسب و اقدامات زیرسازی نیز بهطور همزمان پیش میرود تا بستری فنی و مقاوم برای مراحل بعدی فراهم شود.
آقای مهندس، مدیریت خدمات شهری یکی از شاخصهای اصلی سنجش کارآمدی شهرداریهاست. در این زمینه چه رویکردی را دنبال میکنید؟
نگاه ما به خدمات شهری، صرفاً یک نگاه اجرایی نیست؛ بلکه آن را ستون اصلی رفاه، ایمنی و آرامش شهروندان میدانیم. توسعهی آرباطان بدون تقویت ناوگان خدماتی و ارتقای توان عملیاتی شهرداری امکانپذیر نیست. به همین دلیل، در این دوره تلاش کردیم با نوسازی و تجهیز هدفمند ماشینآلات، خدماترسانی را از حالت واکنشی به حالت پیشنگر و جهادی تبدیل کنیم.
یکی از اقدامات شاخص شما، اضافه شدن خودروی آتشنشانی به ناوگان شهرداری بود. کمی در این خصوص توضیح دهید.
ایمنی شهروندان خط قرمز مدیریت شهری است. با همین رویکرد، یک دستگاه خودروی آتشنشانی ۱۱ تنی با اعتباری بالغ بر ۶ میلیارد و ۶۰۰ میلیون ریال و با ترکیبی از اعتبارات داخلی و دولتی به ناوگان شهرداری اضافه شد. این خودرو توان پاسخگویی ما در حوزه آتشنشانی، امداد و مدیریت بحران را بهطور چشمگیری افزایش داده و زمان واکنش در شرایط اضطراری را کاهش میدهد.
در حوزه ماشینآلات خدماتی و عمرانی چه اقداماتی انجام شده است؟
خودکفایی شهرداری در اجرای پروژهها، یک هدف راهبردی است. در همین راستا، ناوگان موتوری شهرداری آرباطان با خرید تجهیزات متنوعی تقویت شد؛ از جمله:
- برفروب به ارزش ۳ میلیارد و ۵۰۰ میلیون ریال
- تانکر ۱۰ هزار لیتری ذخیره سوخت به ارزش ۳۴۰ میلیون ریال
- غلتک کششی به ارزش ۱۸ میلیارد و ۵۰۰ میلیون ریال
- تراکتور خدماتی به مبلغ ۱۰ میلیارد ریال
این تجهیزات، وابستگی به پیمانکاران بیرونی را کاهش داده، سرعت اجرای پروژهها را افزایش داده و در نهایت منجر به صرفهجویی قابل توجه در هزینههای شهری میشود.
شهرداری آرباطان در کنار خدمات اجرایی، به اقدامات فرهنگی نیز توجه داشته است. نمونهای از این اقدامات را بیان میکنید؟
فضای شهری باید بازتابدهنده هویت و ارزشهای اجتماعی باشد. به مناسبت هفته دفاع مقدس، پروژه نصب ۱۱ المان تمثال شهدای والامقام شهر در امتداد بلوار شهید داداشپور به بهرهبرداری رسید. این پروژه با اعتباری حدود ۸۰۰ میلیون ریال اجرا شد و هدف آن زنده نگه داشتن فرهنگ ایثار و شهادت در بطن زندگی روزمره شهروندان است.
در زمینه زیباسازی شهری چه برنامههایی اجرا شده است؟
زیباسازی، نقش مستقیمی در افزایش حس تعلق شهروندان دارد. در همین راستا:
- ۱۰ المان تزئینی با نماد گل رز در بلوار شهید داداشپور نصب شد که با اعتباری بالغ بر ۱ میلیارد و ۲۰۰ میلیون ریال اجرا گردید.
- رنگآمیزی گسترده جداول، بلوارها و سرعتگیرها پس از اتمام پروژههای عمرانی انجام شد تا خوانایی مسیرها و جلوه بصری شهر ارتقا یابد.
این اقدامات، چهره آرباطان را متناسب با هویت یک شهر نوپا و در حال توسعه متحول کرده است.
نصب نیمکتهای شهری یکی از اقدامات مورد توجه شهروندان بوده است. هدف از این طرح چه بود؟
ما به شهر انسانمحور اعتقاد داریم. در همین چارچوب، ۲۰ عدد نیمکت مدل تیارا با رویه چوبی در نقاط پرتردد شهر نصب شد. این نیمکتها با هدف تسهیل تردد و ایجاد امکان استراحت برای سالمندان، افراد کمتوان، بیماران و زنان باردار جانمایی شدهاند؛ بهویژه در اطراف مراکز درمانی، تجاری و مسیرهای منتهی به پارکها.
یکی از موضوعات حساس، ساماندهی سگهای بلاصاحب است. شهرداری در این خصوص چه اقدامی انجام داده است؟
سلامت و آرامش شهروندان اولویت ماست. با توجه به شرایط جغرافیایی شهر و افزایش حضور سگهای بلاصاحب، طرح کنترل جمعیت این حیوانات با رعایت ملاحظات انسانی و بهداشتی اجرا شد. در این عملیات منسجم، ۴۳ قلاده سگ بلاصاحب از سطح معابر جمعآوری و به مراکز استاندارد نگهداری یا ساماندهی معرفی شدند.
در پایان اگر نکتهای باقی مانده، بفرمایید.
خدمات شهری زمانی موفق است که شهروندان آن را در زندگی روزمره خود لمس کنند. تمام تلاش ما این است که آرباطان شهری ایمن، منظم، زیبا و شایسته مردمش باشد؛ شهری که در آن، مدیریت شهری با نگاه مسئولانه، آیندهنگر و متکی بر توان داخلی حرکت میکند.
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.
