به گزارش پایگاه خبری بهار وطن نیوز، شهرداری مرند، به‌مدیریت سید حسین موسوی ‌نظر طی یک سال گذشته توانسته است با رویکرد جهادی و برنامه‌محور، مسیر توسعه شهری را به سمت تحول زیرساختی و فرهنگی هدایت کند. می توان گفت در یک سال گذشته، نفس تازه‌ای در کالبد شهر مرند دمیده شده است.
در این مدت، چندین پروژه نیمه‌تمام به سرانجام رسیده، تعامل سازنده میان شورا و شهردار تقویت شده و ارتباط مستقیم با مردم در قالب برنامه‌هایی چون سه‌شنبه‌های مردمی امید تازه‌ای در چهره این شهر ایجاد کرده است.

سید حسین موسوی‌نظر خویی، از مدیران باسابقه شهرداری و واحد عمرانی در استان آذربایجان شرقی است. وی پس از سال‌ها فعالیت در شهرداری تبریز و شهرداری مرند ، از دی‌ماه ۱۴۰۳ به‌عنوان سرپرست شهرداری مرند منصوب شد و در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ حکم قطعی شهرداری خود را دریافت کرد.
سابقه او در حوزه‌های عمرانی و شهرسازی قابل‌توجه است: معاونت نوسازی شرکت عمران و توسعه آذربایجان، معاونت عمرانی همان شرکت، و ریاست سازمان عمران و بازآفرینی فضاهای شهری شهرداری مرند از جمله سمت‌های پیشین وی بوده‌اند.

در گفت‌وگویی اختصاصی، شهردار مرند از برنامه‌ها، چالش‌ها و چشم‌انداز آینده مدیریت شهری مرند سخن می‌گوید.
-پیش از قبول مسئولیت شهرداری، شناخت شما از شهر مرند چگونه بود؟
پیش از انتصاب به‌عنوان شهردار، حدود یک سال در شهرداری مرند فعالیت داشتم و از نزدیک با ساختار شهری، ظرفیت‌ها و موانع آن آشنا بودم. این شهر دارای استعدادهای گسترده‌ای در حوزه‌های عمرانی، فرهنگی و اجتماعی است، اما در دوره‌هایی با مشکلات و کاهش انگیزه در بدنه مدیریتی روبه‌رو بوده است. مرند شهری پرانرژی و سرشار از قابلیت رشد است؛ با احیای انگیزه‌ها و مشارکت مردم خونگرم مرند، می‌توان به تحولی عمیق و پایدار در دوره چهارساله جاری دست یافت.
– درباره طرح‌های شهری، خدمات و حوزه پسماند چه برنامه‌هایی در دستور داشتید؟
طرح تفصیلی شهر مرند و بازبینی آن یکی از اولویت‌های ماست. همچنین در حوزه خدمات شهری و پسماند، ظرفیت‌های خوبی وجود دارد که در کنار بخش عمران می‌توانند شهر را متحول کنند. سیاست ما بر تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام و آغاز پروژه‌های جدید است تا فضای شهری مرند به یک الگوی موفق در مدیریت شهری استان تبدیل شود.
– از زمان انتصاب شما تاکنون، مهم‌ترین اقدامات عمرانی شهرداری مرند کدام بودند؟
در ابتدای کار، متعهد شدیم ادامه‌دهنده سیاست‌های شورای محترم اسلامی شهر باشیم. در همین راستا، هفت پروژه مهم نیمه‌تمام را تکمیل یا به مراحل نهایی رساندیم:
1.پارک ریحان با مساحت ۸ هزار متر مربع، خردادماه ۱۴۰۴ افتتاح شد.
2.ساختمان فرهنگی-اجتماعی ریحانه‌النبی (س) که محل استقرار واحد فرهنگی شورای اسلامی شهر و فعالیت‌های هنری شد.
3.حمام قاضی، پس از سال‌ها رکود تکمیل شد و امروز به‌عنوان اولین کافه‌کتاب شهر مرند مورد بهره‌برداری قرار گرفته؛ طرحی فرهنگی و خلاقانه که مرند را به جزو معدود شهرهای دارای کافه‌کتاب تبدیل کرده است.
4. پارک بانوان با مساحت ۳۰ هزار متر مربع که پس از رفع موانع حقوقی احیا شده و تا پایان سال به بهره‌برداری خواهد رسید.
5. المان مرکزی شهر با بیش از ۵۰ تن فولاد و اعتباری ۱۳ میلیارد تومانی، تا دهه فجر به مرحله افتتاح می‌رسد.
6. پردیس سینمایی امید مرند، پروژه‌ای ممتاز با چهار سالن، که یکی از سالن‌ها طبق نظر اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی به پاتوق تئاتر جوانان اختصاص یافته است.
7. پروژه جواهر با پیشرفت بیش از ۸۵ درصد که در مرحله نازک‌کاری قرار دارد و در پایان دوره ششم شورا افتتاح خواهد شد.
– چه اقدامات زیرساختی و معابری انجام شده؟
احداث پارکینگ جانبازان در محدوده پارک جانبازان، اجرای تونل گل، سنگ‌فرش کوچه سینما به مساحت ۳ هزار متر مربع، و رکوردزنی در آسفالت شهر از جمله دستاوردهای سال گذشته است. بیش از ۶۰ هزار تن آسفالت در یک سال اجرا شد؛ که هم از نظر حجم و هم کیفیت، رکورد جدیدی برای شهرداری مرند محسوب می‌شود. همچنین کارخانه آسفالت شهر به ظرفیت اسمی ۱۲۰۰ تن ارتقا یافت و استانداردسازی شد. در حوزه سنگ‌فرش، جهشی چشمگیر داشتیم و بالغ بر ۳۰ هزار متر مربع سنگ‌فرش اجرا گردید.
– در توسعه فضای سبز و زیباسازی ورودی‌ها چه اقداماتی انجام شد؟
سه محور ورودی شهر (عباسی، شهید سلیمانی و ورودی شمالی) به سیستم آب خام تجهیز شدند تا آبیاری فضای سبز به شکل بهینه انجام گیرد. پروژه‌های زیباسازی سردرب‌های شهری از جمله سردرب ورودی باغ‌شهر مرند و المان غربی شهر که با الهام از مقاومت دوازده‌روزه طراحی شده نیز اجرا گردید. پروژه‌های مرتبط با پارکینگ و اصلاح معابر گلزار شهدا، مسجد حسینیه و روشنایی پل راه دولت‌آباد نیز تکمیل شدند.
– طرح بزرگ تپه شهدای مرند چه وضعیتی دارد؟
یوموری‌تپه حدود ۲۷ هکتار وسعت دارد و تفاهم‌نامه طراحی آن با دانشگاه هنر منعقد شده است. فاز نخست مطالعات انجام شده و زیرساخت اولیه از جمله تأمین آب و نصب دو مخزن ۴۵ هزار لیتری تکمیل شده است. هدف ما ایجاد فضای واحد فرهنگی–تفریحی است تا ضمن ایجاد نشاط شهری، به عنوان محور هویت و خاطره جمعی شهر عمل کند. همچنین احداث دریاچه مصنوعی در پارک دانشجو یکی از بخش‌های مکمل این طرح خواهد بود.
– رابطه شما با شورای اسلامی شهر چگونه است؟
از هفت عضو شورا، هر هفت نفر با رأی مثبت بنده را انتخاب کردند که نشان‌دهنده تعامل مثبت و اعتماد متقابل است. مسیر مدیریت شهری دقیقاً در چارچوب سیاست‌گذاری‌های شورا پیش می‌رود و هرگونه اختلاف با گفت‌وگو و بررسی فنی حل می‌شود.
– ارتباط شما با شهروندان چگونه شکل می‌گیرد؟
با وجود اینکه اهل مرند نیستم، امروز خود را مرندی می‌دانم. مردم این شهر صمیمی، پرتلاش و مشارکت‌جو هستند. برنامه «سه‌شنبه‌های مردمی» فرصت ارزشمندی برای دیدار چهره‌به‌چهره با شهروندان فراهم کرده است تا مسائل مربوط به آسفالت، اقساط، تملک املاک و خدمات شهری مستقیماً بررسی و به واحدهای مربوطه ارجاع داده شود. این ارتباط نزدیک با مردم، مهم‌ترین سرمایه معنوی مدیریت شهری مرند است.
– وضعیت ناوگان موتوری شهرداری مرند چگونه است؟
متأسفانه ناوگان خدماتی و موتوری شهر با کمبود جدی مواجه است. اقدامات اولیه برای بهسازی انجام گرفته اما لازم است در بودجه‌های آینده خرید و نوسازی ماشین‌آلات به‌صورت بنیادین لحاظ شود. این موضوع در دست بررسی شورای شهر و بخش مالی شهرداری است.
– در پایان، چشم‌انداز شما برای آینده مدیریت شهری مرند چیست؟
مسیر ما بر پایه تحول، امید و مشارکت شهروندی بنا شده است. تلاش می‌کنیم پروژه‌های نیمه‌تمام را به اتمام رسانده، طرح‌های فرهنگی و اجتماعی جدید آغاز کنیم، و با استفاده از ظرفیت‌های قانونی و مالی موجود، مرند را به شهری پیشرو در توسعه پایدار تبدیل نماییم. باور دارم با همکاری مردم و همدلی شورا، این شهر آینده‌ای درخشان پیش‌رو دارد.